庫(kù)存服裝，屬于庫(kù)存,或尾貨的一種。指服裝生產(chǎn)廠家、服裝經(jīng)銷(xiāo)商、服裝零售商、服裝貿(mào)易公司等服裝相關(guān)企業(yè)和從業(yè)者剩余的、積壓的服裝.有商業(yè)價(jià)值但一時(shí)半會(huì)銷(xiāo)售不出去而暫時(shí)倉(cāng)存的服裝.是全新的,而不是舊貨或洋垃圾.若服裝庫(kù)存出現(xiàn)大量積壓時(shí)，不僅占用了公司運(yùn)作資金，耗費(fèi)人力、物力，也使公司的管理成本、獲利成本增加，拉長(zhǎng)了產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)周期，降低了公司的整體利潤(rùn)，影響公司的發(fā)展，嚴(yán)重的還會(huì)使銷(xiāo)售流通公司陷入青黃不接，資金周轉(zhuǎn)不靈，導(dǎo)致公司徹底癱瘓。所以會(huì)盡快處理。

根據(jù)往年的旺季來(lái)看、是否使用海外倉(cāng)的效果是顯而易見(jiàn)的、要在旺季打出自己的一番天地、需要有充足的備貨、備貨時(shí)間和備貨量正是當(dāng)下這個(gè)階段最需要考慮的、5-7月也正是有經(jīng)驗(yàn)的賣(mài)家著手于備貨、準(zhǔn)備發(fā)貨海外倉(cāng)的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、當(dāng)8—9月到達(dá)倉(cāng)庫(kù)時(shí)、正好趕上旺季開(kāi)始、踩上這個(gè)節(jié)奏、一波波的直到下年的3月。

海外倉(cāng)操作流程：

1、賣(mài)方應(yīng)將貨物運(yùn)至境外倉(cāng)庫(kù)或委托承運(yùn)人將貨物運(yùn)至承運(yùn)人的境外倉(cāng)庫(kù)。

這批國(guó)際貨物可以通過(guò)海運(yùn)、空運(yùn)或快遞到達(dá)倉(cāng)庫(kù)。

2、賣(mài)家在線和遠(yuǎn)程管理海外倉(cāng)儲(chǔ)。

賣(mài)方利用物流商的物流信息系統(tǒng)、遠(yuǎn)程操作境外存儲(chǔ)的貨物、使其及時(shí)更新。

3、按照賣(mài)方的指示操作貨物。

根據(jù)物流公司海外倉(cāng)儲(chǔ)中心的自動(dòng)操作設(shè)備、嚴(yán)格按照賣(mài)方的指示進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)、分揀、包裝、配送。

4、實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)信息。

發(fā)貨后、系統(tǒng)會(huì)及時(shí)更新、顯示庫(kù)存狀態(tài)、讓賣(mài)家實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存狀態(tài)。

1.產(chǎn)品的市場(chǎng)需求量要大這是基本原則、長(zhǎng)尾產(chǎn)品不適合海外倉(cāng)、因?yàn)樗鼤?huì)影響轉(zhuǎn)化率、并且產(chǎn)生死庫(kù)存、但究竟多大的市場(chǎng)規(guī)模是比較合理的、需要賣(mài)家根據(jù)資金情況和周轉(zhuǎn)率進(jìn)行評(píng)估。

2.關(guān)注單位時(shí)間內(nèi)的總利潤(rùn)而不是單筆交易利潤(rùn)總體來(lái)說(shuō)、大多數(shù)產(chǎn)品的海外倉(cāng)利潤(rùn)率都會(huì)遠(yuǎn)高于國(guó)內(nèi)發(fā)貨、這也是海外倉(cāng)的優(yōu)勢(shì)所在。是不是海外倉(cāng)利潤(rùn)不如國(guó)內(nèi)發(fā)貨的產(chǎn)品、就一定不能做海外倉(cāng)呢?其實(shí)也不是、因?yàn)槲覀冞€要綜合考慮海外倉(cāng)的轉(zhuǎn)化率、因?yàn)楦咿D(zhuǎn)化率的產(chǎn)品同樣可以通過(guò)海外倉(cāng)實(shí)現(xiàn)更高的總利潤(rùn)!這就需要我們的賣(mài)家以發(fā)展的、全盤(pán)的角度來(lái)看待海外倉(cāng)。

我長(zhǎng)期合作的FBA公司是代發(fā)通供應(yīng)鏈、他們?cè)诿绹?guó)和英國(guó)、歐洲、加拿大、德國(guó)都是有自己的公司和海外倉(cāng)、清關(guān)都是由他們幫忙處理的、給他們發(fā)貨還是比較省心、推薦你試試、歡迎你采納我的回答。